河北四建

9月12日最新，机构召开会仪井陉工矿区矿冶新村料史诗装备工业园EPC項目前中期策划文案会。机构总项目总监唐志强、副总裁项目总监刘金河、总建筑项目师高任清、安会项目总监梁复、建筑项目管理系统部部周围杨振远、副部周围耿洪波，设计制作院主任李莉，九分机构项目总监刘喜良、副总裁监付书青缴纳会仪。会议内容简讯九分我司产品指引长付书青报告总结了分我司对产品策划方案具体的前提，对产品接待室区、作业区文化作业布署、产品技术人员选配具体的前提等完成了特别报告总结。刘喜良报告总结了产品全局作业铺设创业好项目进度的工作方案和劳务费团队安装具体的前提。李莉对产品铺设图方案具体的前提作了报告总结。小伙伴百家齐放就产品的安全、質量、铺设创业好项目进度、文化作业等这方面完成学习交流浅议并明确提出建立。会议内容敲定了将该产品打引起内地示范校性对标产品的目的，更加注重该产品施工进度计划紧、工地地势非常规、印象大，方案院和九分我司要依据高规范、高的要求、高質量、更高成功率的产品修建整体来说一个构想，具体的的工作方面始终如一高规范市场定位、更高成功率推进、高質量推进，对战考验迎难而进，敢打敢拼，浮现安平四建地位和项目。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分单位高强度要重视顶目设计，构建了以分单位副运营总监付书青为顶目指挥员长，分单位技术骨干定力为一员的顶目的安全管理人员，在高规定基础安装下工夫，在顶目的安全管理上动真格，分辨精干基础安装团队买入基础安装，加强组织领导各顶目标值进一步高效化完工。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）