为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的公司中层工作岗位及职数设备1、部室组长、科长，副组长、副科长。基本竟聘位置及职数详细下表。2、大西北分工厂经历、华南地区分工厂、华中分工厂副经历。
各部室竞聘岗位及职数设置
培训机构分类 | 中间位置 如何设置 | 备 注 |
合理办公装修室 | 1正3副 | 设行政事务、后勤管理护卫、短信化副办公室主任 |
事业上的成长部 | 1正 |
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的市场开拓建设部 | 1正2副 | 1名副职负责管理雄安领域 |
很安全方法部 | 1副 | 人身安全的副总担任部周围，由机构聘任制；做好本职业务副职在雄安挂职，这次的不竞选。这次的竞选副职偏重消防安全的和日常业务人身安全的操作业务 |
水利工程安全后勤保障部 | 1正1副 | 副职具体责任机 食材管理工作 |
水平技術部 | 2副 | 副经理工身兼周围长，由机构任聘。 1副职偏重质理治理，1副职偏重科技创新突飞猛进和技術治理 |
预预算管理工作部 | 1副 | 总副总生活助理担任局长，由工厂聘请 |
账务服务管理管理科 （资金部） | 1正2副 | 1副主任医师强调工厂此外生活中成本管理系统；1副副主任偏执集团公司制造费会计结转、资源安全工作、制造费安全工作。 |
人力能源招聘能源部 | 1正1副 |
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规律事情部 | 1正1副 |
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BIM 基地 | 1正 |
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党组办公楼室 | 1正1副 | 二部门合署办公楼，正职任党办室室委员、企业性结构部上长、商会副委员长，副职任党办室副室委员、企业性结构部副上长和企业性结构员
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组织性部 | ||
总工会 | ||
推广部 | 1正 |
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督促检杳内部审计部 | 1正1副 | 多台门合署办公装修，正职兼团委党支书，副职大部分否则内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办汇总表考试分数，经竞岗（强烈推荐）领导人工作组准许后，公示竞岗考试分数。请評分河北四建按时进行竞选会，客观性的算满意地搞好評分事业。評分汇表事业由竞选事业带领组工做辦公室负责管理，数据统计分析但是报竞选事业带领组工做。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选光于想要（一）参加者竟聘的员工须要担保所填写的内部真是没有问题，所演讲会的内部要事求是。发展有不符描述的，撤掉其这两年竟聘员证。（二）不许报名竞选的人数凭借各类校园营销渠道请托评分系统人数为自我打抓分亦或是请上家老板打聊天，不许别的人数为报名竞选的人数拉票拉分。有干部职工检举亦或是进行别的路径会发现后出现上述内容无效合同的，全部取消行为举动人竞选资证。（三）评定工人评定时不容许不遵循评定标准化和分值上限规模可观公平公正地评定，不容许打人视频情分，不容许确认请托乱评定。（四）列席竟聘的人数和评判人数应该准点列席竟聘峰会，遵守规则活动现场规律。六、公司干部每一次竞岗任务在集团党支部、董事局会的制定班子员工名单下实行。集团注册竞岗任务班子员工名单工做组和工作楼室，复杂竞岗关干任务。班子员工名单工做组科长为董兴盛男同，副科长为唐志强男同，工做组员工名单为集团与会职工班子员工名单。竞岗工作楼室副委员董兴盛兼，副副委员李怀生、刘金河兼，工作楼室由党支部阻止部、职工网络资源部、纪委三部曲门职工结构。